Je suis DSI dans le groupe COREPLIGHTING à Bègles, près de Bordeaux Une PME de 150 personnes. Plusieurs sociétés, plusieurs marques. Le groupe est spécialisé dans le luminaire de tout type, avec une unité de fabrication d'applique, de suspension et d'abat-jour en tissu à Bègles. Nous travaillons avec la grande distribution, les grandes surfaces de bricolage, décoration, alimentaire, boutique spécialisée, site internet, marketplace, architecte...

Notre ERP est la pièce maîtresse du système d'information. Un peu vieillissant, pas très communiquant, dopé aux spécifiques.

Ces dernières années côté SI le monde s'est un peu emballé, plus de numérique, montée de l'e-commerce, connecté en permanence, des applications magiquement communicantes entre elles...

Et pendant ce temps nos utilisateurs se débrouillent comme ils peuvent avec des feuilles excel, recopient des informations de l'ERP d'un système à un autre, utilisent ces mêmes feuilles excel pour gérer des workflows complets multi service, multi tâche, multi utilisateur.

Ils s'engluent dans des tâches sans valeur ajoutée.

Il faut nous faut donc, nous responsable SI, soulager nos utilisateurs, reprendre le contrôle de ces informations non structurées, lutter contre la dette technologique issu des multiples spécifiques gangrénant nos progiciels et nous empêchant de les mettre à jour, ...

... pour pas trop cher, et rapidement,

... devenir agile comme ils disent.

Il y a un an de cela, j'ai choisi de sélectionner un maximum d'outils Open Source, accessibles en mode Web, avec une courbe d'apprentissage rapide pour les utilisateurs.

Pour les outils de dvpt favoriser un seul langage : le javaScript, du NoCode, du LowCode, du RAD. De quoi créer des API pour connecter les systèmes entre eux.

Il nous faut produire rapidement des outils internes, automatiser les tâches des utilisateurs, restructurer l'information....

Le but de ce blog est de partager cette transformation...

...mettre en oeuvre la transformation digitale comme ils disent.